美的集团与华为之间真的有那么一条小商品批发市场的距离吗

美的集团与华为之间，有着怎样的差距呢？我们期待美的集团能够在未来再次展现出新的转变，届时或许能够真正实现与华为的并驾齐驱。

为了找到答案，我们将美的集团与中国最伟大的企业之一华为进行了对比。正好二者最近都发布了2022年1-3季度的财务报告，我们便以这个周期的财务数据为基准。

首先，从公司整体数据来看，美的集团2022年前三季度的营收达到了2704亿元人民币，归母净利润245亿元人民币。而华为在同期营业收入4558亿元人民币，主营业务利润率6.1%，约合278亿元人民币。根据这些数据计算，可见美的集团营收占华为营收比例约59.3%，净利润占比88%。

具体到细分业务，美的集团智能家居事业群、楼宇科技事业部、工业技术事业群、机器人与自动化事业部和数字化创新业务各自有着显著增长潜力。其中，以空调等产品主导的小家电市场前三季度销售额1862亿，而楼宇科技的事业部则是179亿。在工业技术方面，以空调压缩机和新能源汽车零部件核心产品销售170亿；机器人领域以库卡机器人核心产品销售195亿；而数字化创新部分以工业数字化解决方案销售81亿。

相较之下，华为主要由运营商业务、企业业务和消费者终端三个部分构成，但由于没有公布详细数据，我们只能依据上半年的情况进行推测。根据这份资料显示，在运营商服务中占比47.3%，企业服务占18.1%，消费者终端服务则是33.6%。

从长远发展趋势看，不论是运营商还是消费者市场，都接近饱和状态，对于未来的增长空间有限。不过，为此两大巨头提供支持的是其To B（B2B）战略增长点，其中包括云计算和智能家居领域，这些都是行业未来趋势所在，并且决定了它们在To B领域内的地位限制。此外，对于华为来说，其庞大的消费电子生意也是一个无法忽视的地方，因为它不仅规模巨大，而且还具有极强竞争力的潜力，即使受到美国制裁影响也能保持一定程度上的增长。

尽管存在差距，但作为中国最优秀的大型企业之一，美得仍然拥有不可复制的地位。不仅如此，它从小品类开始，如今已经成为中国最大的综合家电龙头公司，并建立起千亿级别To B市场。这被认为是一个令人印象深刻且值得学习的事迹。而对于传承问题，也有明确指示：创始人何享健退休后选择交给职业经理层管理，而不是传递给子女，这种做法被视作典范，为其他企业提供了一条不同寻常但有效的人才继承路径。但是对于任正非领导下的华为来说，则面临着关于继承权的问题：虽然轮值董事长制度目前运行良好，但一旦任正非完全退出舞台，这个系统是否能持续有效运行，将会是一个挑战性问题。