六个关键要素6S管理系统的实用指南
六个关键要素：6S管理系统的实用指南
清洁（Sort）：组织工作环境，提高效率
在6S管理中，清理和分类是第一步。它不仅仅是清除废物和杂乱，还包括对工具、设备和材料进行分类。通过正确地放置每一项资产，可以确保它们易于找到并使用，从而减少浪费时间寻找工具的现象。
组织（Set in order）：合理安排工作流程
组织是将已分类的物品按照一定的规则或顺序存放。在这个过程中，我们需要考虑如何设计最佳的工作流程，以及如何最有效地利用空间来存储物品。这有助于降低生产成本，并提高产品质量。
标记（Shine）：标识重要信息
标记是一个强调标识性标签、明显显示位置以及提供必要说明等方面的手段。通过明确地标识所有资产及其所在位置，可以帮助员工更快地定位到需要的地方，这样可以减少误操作和错误发生。
标准化（Standardize）：建立统一标准
标准化意味着制定并实施一套可执行的标准与程序，以便所有员工都能遵循相同的做法。这包括定义清洁、维护、安全等方面的一致做法，使得整个团队能够以高效且一致的方式完成任务。
遵守（Sustain）：持续执行6S习惯
实施完毕后，关键是在日常运营中坚持下去。这要求领导者不断激励员工保持良好的习惯，同时也要对违反规定的情况进行适当处理，以此来促进文化变革，并使6S成为企业文化的一部分。
监督检查（Safety, Security, Safety Culture and Training）：建立健全监督体系
最后一步是确保所有这些改进措施得到有效监管和维护。这涉及到定期检查是否有新的问题出现，以及对员工进行培训，以确保他们理解为什么这些改变如此重要，以及如何继续保持一个干净整齐、高效运行的地面环境。
