家电新下乡巨头们在市场营销课程上的共鸣之旅
每当回想起小时候家里添置家电的场景，林峰都兴奋无比。2007年，家住湖北某县城的林峰还在上初中。当时家里还不算富裕，缺少冰箱、空调这类电器，暑假放假在家总是被闷热笼罩。恰好当时，全国兴起一轮家电下乡热，冰箱、空调纷纷降价，父母商量许久给家里添置了一台冰箱和空调。林峰回忆到，从此夏天都是冰爽清凉的味道。
这轮家电下乡热从2007年开始，一直到2013年才结束。许多家庭的生活实现了质的突破，许多家电厂商也获得了质的发展。
时光如白驹过隙，十年之后，一轮新的家电下乡热再次兴起，只是这次有了新的变化。
今年6月，商务部等四部门发布《关于做好2023年促进绿色智能家电消费工作的通知》（以下称《通知》，其中指出：推进绿色智能 家 电 下 乡。这意味着，在产品和营销策略上，都要注重环保和智能技术，同时强化对农村市场需求的一致性与适应性。
说白了，就是要在产品和渠道上下功夫。在政策的大力支持下，这种趋势已经显现出来。春江水暖鸭先知，在政策引领之下，无论是老牌巨头还是新势力互联网公司，都纷纷进入这个领域寻求增长点。这一次主角除了美的、格力、海尔智家的传统巨头外，还多了天猫、京东苏宁易购等互联网玩家的加入。
它们通过线上线下的综合布局，不断深入农村地区，与消费者建立更紧密的人脉关系，为他们提供更多个性化服务，以期满足不同区域不同群体不同的需求。在这种背景下，大众对于质量优良、高性价比且具有创新功能产品越来越有追求，而品牌忠诚度也逐渐成为竞争力的重要组成部分之一。
随着行业竞争日益激烈，要么因为蛋糕不够分，要么因为发现掘金地，每个企业都需要不断提升自身实力，加大研发投入，以便能够持续保持竞争优势。此外，对于如何更有效地利用数字技术进行精准营销，也成为了各大企业关注的话题之一，因为这一点对于提高转化率至关重要。
然而，即使如此，这并不意味着所有企业都能顺利融入这个市场。一方面，由于存量时代特有的挑战，比如零售空间有限，以及面临价格压力的困境；另一方面，由于地域差异较大，使得很多企业难以找到合适的手段去触及这些地区潜在用户。此外，对于一些小型或中型企业来说，他们可能会面临资源不足的问题，因此很难跟上行业发展节奏。而对于那些没有充分准备好网络销售能力的小户口品牌来说，则更加危险，因为他们无法直接参与到大的促销活动中去，更谈不到形成自己的生态圈子，让自己真正成为一个品牌帝国。
因此，可以看到尽管存在诸多挑战，但并非所有选择进入此领域的大大小小厂商都会失败。正如古人所言：“滴水穿石”，只要坚持不懈，不断探索创新，就一定能够找到属于自己的那片蓝图，并最终走向成功。而现在，是时候让我们一起期待，看看哪些勇敢的心将会开启未来的一个又一个奇迹吧！
