黄光裕老矣如同跳蚤市场上的古董店老板满脸的皱纹仿佛都在诉说着往昔辉煌与现在的平静
黄光裕，国美的创始人，如同跳蚤市场上的古董店老板，满脸皱纹仿佛都在诉说着往昔辉煌与现在的平静。尽管他曾豪言要在18个月内恢复国美的市场地位，但现实却是国美濒临破产的风声传来。他的减持动作频繁，有人解读为想通过套现补充公司现金流，但实际上，他已经向国美零售发公告称，将1.50亿港元免息用于解决员工部分工资问题。
然而，这些努力似乎并未能挽救国美危机。裁员欠薪和资金链断裂问题使得人心动摇，不少网友反映无法收到订单货物。这位曾经的一代枭雄，在归来两年后，却带领着国美走到了悬崖之巅。
有人将这比作鹰的故事：老鹰活到40岁时，爪子开始老化，喙又长又弯，羽毛又浓又厚，却几乎难以飞行。此时，它面临选择：等死或者蜕变重生。江湖传言，黄光裕也喜欢鹰这个图腾，因此无论是在气势恢宏的鹏润大厦楼顶，或是在他办公室墙上，都能看到雄鹰展翅的图案标志。
2004年，当黄光裕借壳成功开启了资本市场的大门，其版图扩张势如破竹。他登上了“胡润百富榜”，成为中国首富。在回家的路上被拦下调查，这成为了国美急转直下的转折点。当年的黄光裕，以52.68亿港元买下永乐电器，并后续斥巨资收购大中电器、三联商社，使其成为中国家电连锁业霸主。
然而，也正是这份野心，让他错过了线上零售时代。一封内部信中，他坦言对于执行困难预料不足，加之疫情长时间干扰，使得自己未交出及格答卷。他依然对未来有所期待，并提出全新的“1+1+1”三年战略。但眼前的现实是，一次次错误判断和新业务投入，以及疫情影响，让国美几乎亏掉了过去十年来的利润积累。
现在，黄光裕和国美正站在悬崖之上，他们正在面临历史性的选择。而这一切都发生在他缺席12年的时间里，那段时间里，他错失了线上零售时代，而他的竞争对手，则一跃而起，最终成为了行业领导者。
