2005年美的中央空调巨头将摊牌决战各系列产品展现人性化设计和高效能性能
在２００５年的冷冻年度，国内空调厂商将迎来一场“少数人的游戏”，即将全面展开的“摊牌决战”。经过２００４年那场品牌洗牌的洗礼，这些厂商都意识到，只有通过综合实力和市场策略的全方位布局才能在竞争中脱颖而出。对于业界长期存在的问题，如竞争无序、产业不健康等，空调厂商普遍持乐观态度，他们相信，在经历了品牌集中和高度残酷竞争后，空调产业将迎来崭新的发展格局。
数据显示，２００４年冷冻年度国内空调市场就出现了高达６０％以上的品牌淘汰率。其中，“美的、格力、海尔、科龙等排行前８位的品牌占据了总市场份额的７成以上，而销售额排名前２５位品牌则占据了９７％。”尽管这被认为是利润下滑及上游资源短缺造成的结果，但相关分析表明，这种趋势将在今年表现得更为集中和合理化。
与此同时，空调巨头们也开始对外宣示自己的决心。在志高空调董事长李兴浩看来，２００５年是生死决战的一年。而美的空调总经理王金亮则称之为“摊牌年”，理由有三：白色家电利润持续降低；资本集中度和品牌整合成为基本趋势；以及如何在国际市场上赢得先机，将决定能否消化产能并存活下来。
因此，在这个关键时刻，各大空調廠商將全面依靠规模、大技术、大渠道及出口强大的后盾，在市場上展示各自底牌，并划定未来十年的競爭格局。此轮产能扩张中主角均是国内销售巨头，而再无所谓行业新军。美の總經理王金亮评论称：“征戰市場，大規模就是實力，就是話語權。”
除了规模制胜外，此轮行业整合还带来了专业化程度及产业链完整性的提升。这意味着拥有从压缩机到变频器等完整产业链及庞大产能，可以保证原料采购、高效率技术转化及资金流动，从而成为企业在“摊牌決戰”勝出的关键。
此外，由于节能健康等概念回归，并且深入推广，以及国家节能标准即将实施，因此所有主要厂商都主推节能型产品系列。而包括美德、科龍在内的大部分制造商已不同程度地降价普及其主力产品，以适应日益理性的市场消费需求。最后，对于出口扩张方面，也预计会继续攀升，但同时也面临着贴牌加工问题以及海外市场竞争压力的挑战。
